索奥斯供应链高级经理左姝梅为大会开幕发表致辞，回顾与供应伙伴在过去一年共同取得的成绩，并感谢所有供应伙伴的信任与支持。左姝梅表示，索奥斯积极实施“强技术，提品质”战略举措，坚定不移为客户交付高质量。企业最终的竞争是质量的竞争，高质量意味着高效率和低成本，只有整个产业链实现高质量，才能进一步获得客户的信任和依赖。 

无论面临多大挑战，索奥斯将始终坚持“质量优先，不动摇”，也期待与产业链上下游共同构筑高质量交付和可持续发展的能力，持续为客户提供高质量、有竞争力的产品和解决方案，共同成为“高质量”的代名词。

促合作

启新程

为表彰优秀，牵引供应伙伴向标杆学习，大会隆重表彰了6个表现优秀的厂家和1个贡献突出的先进个人，鼓励伙伴们再攀质量新高峰。

独行快，众行远，而专业的领航者能让远行更稳、更准、更高效！索奥斯特别邀请到行业领先的管理咨询公司——[广东高胜咨询有限公司]，为我们解码2026年供应链管理的前沿趋势，助力我们穿越市场风浪，驶向共赢彼岸。

智能驱动

开启新篇

索奥斯常务副总周伊在大会上发表战略指引并表示，将坚持以客户价值为中心，以深度研发与全程智慧服务为驱动，致力于成为--为全球玻璃深加工企业提供全场景、全领域钢化解决方案的引领者的战略定位

周灿明总经理为我们分享目前的市场情况，供应商商机以及需要应对的措施！周总用数据勾勒市场轮廓，用案例揭示机遇方向，2026的征程，没有标准答案，只有共同探索。以供应商伙伴的智慧为支撑，在变局中开新局，于挑战中育先机，携手书写属于我们的2026新篇章！

索奥斯董事长周军山先生表示：二十载风雨兼程，公司始终坚守“匠心铸品、诚信立业”的初心，在变革中笃行品质。从初创时的筚路蓝缕，到如今国家级高新技术企业、全球60余国市场覆盖的行业标杆，每一步成长都源于合作伙伴的信任、客户的托付与团队的坚守，更离不开索奥斯二十年如一日的技术自主化、制造精益化、服务全周期化发展定力。

面向未来，索奥斯将以“精益求精，做百年品牌；务实负责，做发展伙伴”为使命，与行业内的合作伙伴协力推动玻璃深加工行业的发展与进步！

来源：索奥斯

如何让全球买家找到优秀的中国玻璃供应商？中玻跨境 走进乌兹别克斯坦

【破内卷 拓海外】2025中玻跨境护航中国玻璃“走出去，开新局”！

中国玻璃网（）公告

墨西哥加速发展玻璃行业

别错过！三月200余条玻璃采购订单来袭！

Vetropack集团通知其位于奥地利克雷姆斯明斯特的员工，将比原计划提前关闭该厂区三座熔化炉中的一座。此举是为了支持该厂区的长期发展，同时也是将两座熔炉合并为一个现代化、更大规模且更环保的生产设施这一计划的一部分。

熔炉的合并是克雷姆斯明斯特工厂投资规划的一部分。然而，由于目前欧洲市场形势紧张，维特罗派克公司现已决定提前关闭一座原本就计划停用的熔炉。出于经济和环境两方面的考虑，这是最合理的解决方案：只有彻底关闭这座熔炉，才能可持续地降低该工厂的能源消耗和成本。

维特罗帕克公司将于四月底开始停产流程。这一举措也将对当地劳动力产生影响：部分岗位将被削减。其中大部分是临时合同岗位和自然减员。除此之外，公司正在为受影响的维特罗帕克员工制定解决方案，包括自愿离职补偿。

“在当前情况下，推进已规划的过渡步骤是正确的决定。然而，这并不会改变我们对该厂区的长期计划，”瑞士/奥地利业务部总经理约翰?埃格思表示。“克雷姆斯明斯特仍将是维特罗派克重要的生产基地：我们的投资计划保持不变，我们将按计划把这两个储罐合并为一个现代化、更高效的工厂。这将长期增强该工厂的效率和竞争力。”

计划于2028年进行的熔炉合并项目将使Vetropack未来能在克雷姆斯明斯特工厂利用更大、更节能的设施进行生产。这是该公司可持续发展战略中的重要一环，旨在显著减少该工厂的二氧化碳排放量。

无论宣布的措施如何，未来几周内，模具车间将从克雷姆斯明斯特迁至维特罗派克在奥地利的另一个基地——珀克勒恩。这一步骤是奥地利基地结构持续优化的一部分。

小玻编译

如何让全球买家找到优秀的中国玻璃供应商？中玻跨境 走进乌兹别克斯坦

【破内卷 拓海外】2025中玻跨境护航中国玻璃“走出去，开新局”！

中国玻璃网（）公告

墨西哥加速发展玻璃行业

别错过！三月200余条玻璃采购订单来袭！

出現代購亂象 祭限購.供應期縮短到3/31

台北市信義區門市也在開店前15分鐘就排了將近百人，而這波搶購風潮造成不少代購亂象，代購價一片就喊價1500元，網友抱怨稱，「代排軍團根本無所不在，每間店限量100片、每人限購2片，只要50個代排阿嬤就沒了」。針對蛋糕代排、代購、高價轉賣亂象叢生，品牌方也決定，將原本供應期從4月30日提前至3月31日停止販售。

台北／黃于臻、饒永忠　責任編輯／馮康蕙

一、3%关税：成本革命，重塑全球艺术品定价权

长期以来，高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道，艺术品进口需承担15%关税+13%增值税，综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器，仅税费就要2800万元，高额成本让大量流失文物难以回家。

海南自贸港的3%关税政策，直接带来颠覆性改变：

- 综合税负从28%降至3%，降幅达89%；

- 1亿元藏品，税费从2800万元降到300万元，节省2500万元；

- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税，成交后再完税，大幅降低机构资金占用。

海口海关数据显示，2025年海南封关运作首年，艺术品保税交易412票、货值21.7亿元，累计免征税费3.08亿元，平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利，而是用制度优势，把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。

二、数据说话：低关税如何引爆交易规模

政策落地后，海南艺术品市场呈现爆发式增长，用硬核数据印证3%关税的强大引力。

1. 成交额快速放量

2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元，占全国市场5.7%；2026年一季度同比增长196%，全年有望突破200亿元，三年内向千亿级迈进。

2. 文物回流提速

低关税让海外文物回家成本大减，2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元，占全国回流总量40%，高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。

3. 机构加速集聚

三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻，形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会，单场成交率最高89%，拍卖总成交额超3亿元。

4. 品类结构优化

高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%，海外精品与中国传统艺术双向流通，海南正成为东西方艺术交汇中心。

三、组合政策：3%关税只是开始，全链条赋能枢纽建设

3%关税是“引爆点”，海南真正的竞争力，是一揽子超低制度成本：

- 保税交易：一线进口零关税、免征增值税，岛内自由流转，先展拍、后完税；

- 企业优惠：鼓励类文创企业所得税15%（内地25%），拍卖、仓储、鉴定全链条减负；

- 通关便利：72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保，跨境流转效率提升3倍；

- 加工增值：艺术品在琼加工增值超30%，经“二线”进入内地免征关税，打通“海南交易、全国分销”通道。

对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽，海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场，形成不可复制的政策闭环，让海南从“中转站”变成“目的地”。

四、三大价值：3%关税如何重构行业格局

1. 全球文物回流“第一站”

过去，大量流失文物经香港、海外市场辗转，成本高、周期长。海南3%低关税，让直接回流成为最优路径。预计未来五年，经海南回流文物超200万件，总价值超3000亿元，破解“文物回家难”。

2. 国际艺术品“定价中心”

更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚，交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数，争夺亚太地区定价权，改变欧美长期主导的市场格局。

3. 艺术金融“创新试验田”

低成本+高流通，为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元，艺术品基金规模超300亿元，备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

五、未来三年：海南将成为亚太第一艺术流通枢纽

按照规划，2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期：

- 2026年：成交额破200亿元，机构超300家，保税仓面积超10万㎡；

- 2027年：年交易超500亿元，文物回流占全国50%，国际拍卖常态化；

- 2028年：站稳千亿级市场，成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

对藏家、机构、投资者而言，海南3%关税不是短期红利，而是十年一遇的战略机遇：海外回流走海南，跨境交易选海南，资产配置看海南。

3%关税，一个时代的开启

海南自贸港以3%关税为核心，用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调，更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来，全球买家在海南竞拍，流失文物在海南回家，中国艺术在海南走向世界。3%关税，撬动的是万亿市场，成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。

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